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在算力筑基、算法为刃、数据赋能的第四次工业革命浪潮中,数据宝作为国有数据代运营领军者,以“数据要素全生命周期服务”为核心,于2025年3月10日举办数据资产研究院执行院长竞聘盛典。在这场聚焦“技术基因+管理创新”的巅峰对决中,铁金堂、倪沙、卜丹三人从多轮竞选中冲出重围,会师终极竞演舞台。这场竞聘,不仅是人才的较量,更是数据宝“技术基因+管理创新”双螺旋战略的具象呈现与深度践行。
竞聘终局 铁金堂胜出-实战者定义未来规则 候选人方法论 数据资产化的三重破局路径 铁金堂 标杆集群定义行业高度 倪沙 护城河思维重构竞争力 卜丹 商业艺术解码数据资本化 数据宝的战略升维 全链路、生态化、技术纵深 全链路闭环:破解“入表孤岛”
当行业仍聚焦单点咨询时,数据宝已构建“资源-产品-场景-流通”完整链条。依托50+部委厅局及国央企合作网络、1800+数据产品工业化开发体系,其在文旅、农业、外贸等领域实现60%以上区域覆盖,75%以上行业渗透。这种端到端能力,使其成为少数能提供“交钥匙解决方案”的服务商。
生态共建:从标准输出到价值共生
数据宝的竞争力不仅源于技术,更在于生态整合能力。作为国内首批参与数据资产定价标准制定的企业,其联合政产学研构建的“标准-开发-流通”协同网络已初见成效。例如,在数据质押融资领域,通过打通金融机构、交易所与评估机构,助力企业实现千万级融资;跨区域协作中,贵州文旅数据资产评估模型复用于广西,形成可迁移的“数据价值操作系统”。
技术纵深:让资产可度量、可交易
面对AI大模型与数据治理的融合趋势,数据宝以“智能底座+垂直场景”双引擎驱动创新。隐私计算、区块链存证等技术支撑全流程可信化,已应用于交通、金融等领域的数据资产金融化案例。这种技术纵深能力,不仅推动国有企业数据保值增值,更成为赋能实体产业转型升级的加速器。
此次竞聘是数据宝“敏捷管理”理念的缩影:让“听见炮火的人”指挥战斗。在数据要素的无人区,企业需要的不是按图索骥的执行者,而是敢定义规则的开拓者。铁金堂的胜出,本质是数据宝“方法论”的胜出——从早期推动“入表”概念落地,到以生态化能力加速价值释放,数据宝始终站在打通“最后一公里”的实战前沿。 未来已来,数据为舟。数据资产研究院的新征程,将继续以“实干为桨、创新为帆”,在第四次工业革命的浪潮中,推动数据宝从行业标杆迈向生态规则的制定者,为中国数据要素市场化改革树立新范式。
贵州数据宝网络科技有限公司(简称:数据宝),中国领先的国有数据资产代运营服务商,2016 年成立于中国首个大数据综合试验区贵州省贵安新区,专注于为国有数据资源方提供数据治理、产品研发、交易流通应用变现等数据增值代运营服务,同时也是华东江苏大数据交易中心的股东方与运营方;数据宝是国内少数同时具备了“国资参股、 政府监管扶持、市场化运作、大数据资产交易合法经营资质”属性的大数据“国家队”
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