7月12日-14日，数据宝在上海贵州两地联动举办2024半年度全员会议。数据宝董事长汤寒林率各业务条线负责人就上半年重点工作进行总结复盘，并对下半年工作做部署调度。本次会议以“‘数’潮岸阔，‘据’高制胜”为主题，在数据资产化革命的伟大时代背景下，全面开启数据宝走在行业前列、抢占数据市场高地的下半年度工作。

2024年上半年，数据宝全员上下精诚团结、谋定而为，市场开拓成效显著、团队建设全面突破、业务工作亮点众多。本次会议上，围绕半年度工作情况，数据宝董事、轮值CEO汤增丰，合伙人、轮值CEO肖斌，合伙人、轮值CEO王武谦分别就半年度工作执行情况进行汇报，提亮点抓思路、指不足理措施，针对性分析上半年各自管理业务条线发展状况。

圆满上半程“数”海潮起岸正阔

董事长汤寒林在总结发言中深入分析行业市场宏观环境与团队内部优势。他表示，数据宝在市场化运作中，形成了专业高效的业务机制，分化业务条线、明确工作目标，充分发挥职能团队的专业属性，让专业更专业。

泛互联网条线久经市场考验、API产品不断接受客户验证，上半年取得了优异表现；在智慧交通与金融保险业务上，行业本身缺乏优秀服务型企业且技术迭代缓慢，数据宝全面挖掘了市场背后巨大的数据产品需求，建立起了一支素质过硬的专业团队；政务条线随着数据资产入表政策落地与公司首发国央企数据资产软硬件一体化管理平台，开拓了全新业务模式，在市场培育、业务实施、理论建设上均获得了亮眼成果。

他指出，今年以来，数据要素市场迎来巨大变化，公司全员目标坚定、航向精准，在机遇与挑战中各业务条线都取得了精彩成绩，展现出优秀价值，与公司在战略发展的道路上共同迈出了坚实一步。

迈进下半程“据”高破浪先抢滩

会议为2024上半年对公司做出特殊贡献的优秀团队和员工颁发奖项，他们在业务目标达成、新业务开拓、团队指导培养、团队业务支撑等方向均有耀眼表现，为全体员工树立了工作典型。在提到人才团队建设时，汤寒林提出，数据宝作为落地贵州的上海企业，拥有一流的管理思想、坦诚开放的团队合作，团队二十年的数据要素挖掘应用经验，锻炼出了一支技术创新、实力发展、能精准定位于国有数据资源方数据资产保值增值运营服务的专业队伍。

在部署下半年工作安排时，汤寒林提到，数据资产化在政策、市场建设上的不断推进，为数字经济及社会经济带来翻天覆地的改变，时代发展逻辑和模式都受其深刻影响。伟大的时代成就伟大的公司，数据宝团队经过二十年沉淀，有能力紧抓时代机遇谋划布局，有能力将在数据产业内多年耕耘的内部优势不断强化，转化为融合壮大汇入数据资产领域发展洪流的重要动能，持续强化数据资产赛道的领导地位。

会议期间，数据宝还组织了丰富多彩的团建活动，旨在增强团队凝聚力，提升员工归属感。通过户外拓展、篝火晚会等趣味互动游戏，员工们在轻松愉快的氛围中加深了彼此的了解和信任，为下半年的工作注入了新的活力和动力。

本次会议不仅是对数据宝2024半年度工作发展情况的总结回顾，也是为团队奋战2024下半程、攻坚数据市场需求难题吹响的冲锋号角。数据宝将持续发挥数据资产增值、资源直连、治理流通、场景应用的优势，与团队共见荣耀、与市场共见发展，在数据资产化、资本化伟大浪潮中，坚定国有数据资源保值增值服务的创新道路，以更优异的业务成绩为数据要素市场提交一份高分答卷。